da Giovanna Carucci | 06 04 , 2022 | Rassegna Stampa
“Per decenni la leadership è sembrata una prerogativa esclusiva dei manager che dovevano coordinare team e progettare strategie per ottenere il miglior risultato possibile. Per anni e in molte sfaccettature, la prospettiva dei manager ha emarginato quella degli imprenditori nelle teorie del business e della leadership; soprattutto in Europa, gli imprenditori sentono il bisogno di guidare ma investono a malapena nella loro crescita come leader. “
Sostiene Giovanna Carucci, CEO&founder di #Authenticleader, in veste di contributor di Brainz magazine.
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da Giovanna Carucci | 09 03 , 2022 | Rassegna Stampa
Cosa significa davvero essere imprenditore e fare impresa?
Una nuova riflessione di Giovanna Carucci, fondatrice di #Authenticleader, un percorso per sviluppare un nuovo modo di fare impresa basato sulla leadership consapevole.
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da Giovanna Carucci | 02 03 , 2022 | Rassegna Stampa
Nell’articolo “Il benessere degli imprenditori e il lato oscuro della leadership” Giovanna Carucci, CEO & Founder di #Authenticleader, sostiene che gli imprenditori devono capire che la responsabilità e il carico non devono portarli da soli ma devono creare un contesto, un gruppo che guida l’azienda. E che sono umani e la performance va gestita da umani, non come macchine.
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da Giovanna Carucci | 11 02 , 2022 | Rassegna Stampa
Nell’articolo “Serve davvero una star nel team d’azienda?” Giovanna Carucci, CEO & founder di #Authenticleader racconta come le qualità delle persone non determina necessariamente il successo, servono visione, strategia e voglia di vincere.
da Giovanna Carucci | 13 01 , 2022 | Rassegna Stampa
Nell’articolo “Se la azienda è mia, io sono la azienda?” si affronta una convinzione piuttosto diffusa fra gli imprenditori -se la la azienda è mia, io sono la mia azienda- , cosa che fa sì che l’azienda sia al contempo al suo servizio e la sua più grande prigione.
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da Giovanna Carucci | 22 12 , 2021 | Rassegna Stampa
Nell’articolo “Passaggio generazionale nelle aziende: quando la leadership si tramanda da padre a figlia” Giovanna Carucci, CEO di #Authenticleader sostiene che il passaggio generazionale è un momento delicato a prescindere dal genere. Per questo va organizzato e chiunque prenda il timone deve essere accompagnato nell’entrare nel ruolo e nell’identità che ne consegue.
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